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VIRA DIGITAL

GESTÃO DESUPRIMENTOS

Do pedido ao resultado.

Sistema de suprimentos em operação: da solicitação ao recebimento, com alçadas, cotação, ordem de compra, estoque e um modo TV para a equipe de compras.

Sistema em operação

Contexto

Compras costumam viver entre planilhas, e-mails e aprovações informais. Quem solicita não sabe onde o pedido parou, quem aprova recebe pouca informação para decidir, e no fim do mês ninguém consegue dizer com segurança quanto foi gasto, com quem e por quê.

Desafio

Dar rastreabilidade ao ciclo inteiro sem tornar o processo mais lento do que já é. Aprovação precisa ser rápida, cotação precisa ser comparável lado a lado, recebimento precisa fechar o ciclo — e nada disso pode depender de alguém lembrar de atualizar uma planilha.

Estratégia

Modelar o processo antes da tela: quem solicita, quem aprova, o que trava, o que pode ser automatizado e o que precisa virar indicador. As alçadas seguem o valor e a criticidade, não a hierarquia informal.

Solução

Fluxo digital de suprimentos com solicitação estruturada, alçadas de aprovação, cotação comparativa entre fornecedores, ordem de compra, recebimento conferido e indicadores consolidados de prazo, custo e economia.

O sistema

Por dentrodo sistema.

Os sistemas aparecem com telas reais. Nomes de pessoas, clientes, fornecedores e valores foram trocados por dados fictícios, e marcas de terceiros foram removidas. Nenhum acesso aos sistemas é exposto.

Camada 01

Demanda

  • Catálogo
  • Solicitação
  • Centro de custo
  • Justificativa
Camada 02

Decisão

  • Alçadas
  • Cotação comparativa
  • Fornecedores
  • Aprovação
Camada 03

Execução

  • Ordem de compra
  • Recebimento
  • Conferência
  • Indicadores
Fluxo da solução
  1. NECESSIDADE
  2. SOLICITAÇÃO
  3. APROVAÇÃO
  4. COTAÇÃO
  5. COMPRA
  6. RECEBIMENTO
  7. INDICADORES

Módulos

  • Solicitação
  • Alçadas
  • Cotação
  • Fornecedores
  • Ordem de Compra
  • Recebimento
  • Indicadores

Arquitetura

  • Catálogo e solicitação estruturada
  • Alçadas de aprovação por valor e criticidade
  • Cotação comparativa entre fornecedores
  • Ordem de compra e envio ao fornecedor
  • Recebimento com conferência
  • Indicadores de prazo, custo e economia

Experiência

  • Solicitação simples para quem não é de compras
  • Aprovação em poucos cliques, com contexto na tela
  • Comparação de cotações lado a lado
  • Status visível para toda a cadeia
  • Alerta automático de pendência parada

Resultado

  • Ciclo de compras digitalizado ponta a ponta, da necessidade ao recebimento
  • Cadeia de aprovação com alçadas por valor e criticidade
  • Modelo de indicadores conectado à execução
  • Base para negociação apoiada em histórico